Estratégias de Gestão e Ações práticas para vencer a Crise

Descrição do Curso

Case de sucesso: como reduzi o tamanho da estrutura e a quantidade de modalidades, Gestão Eficiente e Rebranding.

Marketing e captação de clientes online e offline, funil de vendas, marketing de relacionamento, produtos por segmento - a importância dos processos e dos treinamentos de vendas. 

Planos de pagamento x mensalidade alta - funciona? as pessoas pagam? É cultural ou nós que temos medo de oferecer? Pitch de vendas e Persona.

Validação de produtos e métricas de avaliação 

Metodologia e Processos estruturados - qual a importância para a melhora da percepção de valor.

Time engajado torna uma Empresa forte. Empresa forte forma Time Engajado.

Como me preparei para estar onde estou, ter um retorno de Clientes quase 2x maior que a média do mercado na pandemia? - canal aberto de relacionamento, entender o cliente, olho no olho e estratégias de retenção.

Associativismo, união de classe, entidades classistas, posicionamento forte da classe, importância de ter um grupo que discute ações e tem representatividade - ações junto ao poder público.

Aprendizado da Pandemia - Como sair do conceito: SER LEGAL FAZER para PRECISAR FAZER. 

Qual o problema real do meu Cliente que eu RESOLVO?

O que você vai aprender?

Ao final do curso, o aluno terá clareza da importância de planejar de forma estratégica as ações de sua Academia, baseado nas metas que deseja alcançar e onde quer chegar, e também o quanto ter uma marca forte é fundamental para reter clientes e talentos.

Curso destinado a profissionais da área da Educação Física: Professores formados, coordenadores de academia, Universitários, Estagiários, Coordenadores de Clubes, Proprietários e Personal Trainers

O Conselho Regional de Educação Física da 4° Região - CREF4/SP, certifica que a empresa Double H Consultoria e Treinamento LTDA encontra-se devidamente registrada sob o n° 015361-PJ/SP nos termos das Leis Federais n°9696/98 e n° 6839/80, conforme Resoluções CONFEF n° 21/2000 e n° 257/2013