12x R$ 8,42
era R$ 120,00 R$ 80,00 à vista
Descrição do Curso
Um curso para analisar a viabilidade do seu departamento aquático.
O que você vai aprender?
- Calcular a viabilidade do seu departamento aquático;
- Conhecer o custo operacional de hora produtiva das suas piscinas;
- Otimizar o espelho d'água das piscinas para atender o número de aluno que atenda a sua viabilidade de negócio.
Curso destinado a profissionais da área da Educação Física: Professores formados, coordenadores de academia, Universitários, Estagiários, Coordenadores de Clubes, Proprietários e Personal Trainers.
O Conselho Regional de Educação Física da 4° Região - CREF4/SP, certifica que a empresa Double H Consultoria e Treinamento LTDA encontra-se devidamente registrada sob o n° 015361-PJ/SP nos termos das Leis Federais n°9696/98 e n° 6839/80, conforme Resoluções CONFEF n° 21/2000 e n° 257/2013.
Sem tempo para fazer o curso agora?
Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 3 meses após a matrícula.
1Módulo 1: Introdução
Mensagem da Semana: O que determina o sucesso ou o fracasso de uma vida
17:04
Introdução com a Prof. Dr. Caio Gracco
02:11
2 Módulo 2: Estratégias e logística para um futuro rentável
Aula 1- Estratégia para um futuro rentável no fitness aquático
13:21
Aula 2 ?Logística
13:30
Aula 3 ? Futuro Rentável
14:12
Aula 4 ? A importância da disciplina para um futuro rentável
30:59
Café com Prof Caio Graco: Gratidão uma mudança do seu olhar
09:54
Aula 5 ? Saindo da deriva e traçando novas metas
14:59
Aula 6 ? Rentabilidade Século XXI
10:06
Aula 7 ? Hora Produtiva
29:30
Aula 8? Viabilidade
12:18
3Módulo 3: Material de apoio
Material de apoio
19 págs.
4Módulo 4: Finalizando o curso
Mensagem de finalização pelo Prof. Dr. Caio Gracco
02:36
Acesso por 3 meses
Estude quando e onde quiser
Curso Maravilhoso
Veridiana Lopes de Albuquerque
Parabéns ao Bruno pelo curso sensacional. Trouxe conteúdos fantásticos sobre gestão de negócios para nos termos uma visão ampla da nossa empresa e se estamos caminhando bem financeiramente. E deu várias dicas de como criar demandas de novos clientes. Análise de custos operacionais e estruturais. Enfim foi incrível!
Mônica Brito Dias Alves
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